НАКД
Забыли пароль?
Журнал

Отображены записи по тегу Корпоративное управление, отобразить все записи

9 ноября 2017 года состоялся деловой завтрак с ведущими экспертами в сфере публичного размещения акций «IPO в новой экономической реальности - проблемы и решения», организованный РБК и НРА. Исполнительный директор НАКД Михаил Кузнецов в своем выступлении обратил внимание на мнение инвесторов в отношении озабоченности вопросами корпоративного управления в России, рассказал о ежегодном исследовании «Национальный Индекс корпоративного управления», которое Ассоциация проводит при поддержке Московской биржи.

Якупов Тимур, член Экспертного совета СРО «Национальная ассоциация корпоративных директоров» для портала Госпресс о том, какие технологические лидеры нужны при усилении ОПК

Николай Старченко, член правления,заместитель исполнительного директора НАКД рассматривает вопрос необходимости модернизации системы оздоровления российских банков.

Исполнительный директор Национальной ассоциации корпоративных директоров Михаил Кузнецов рассказал Коммерсант.ru о необходимости повышения уровня прозрачности в Российских компаниях: почему этим важно заниматься до момента ужесточения законодательства в области раскрытия информации.

Приводит ли в реальности стремление увеличить прибыль акционеров к ее максимизации? На чем лучше концентрировать внимание директоров и как поступают Johnson & Johnson, Lego и Unilever.

Практические рекомендации, как сделать качественный раздел о корпоративном управлении на сайте вашей компании с примерами

Главный эксперт Департамента корпоративного управления ПАО «ФСК ЕЭС» Астхик Башинджагян рассказала Corpshark.ru о спорных моментах практического применения дорожной карты по корпоративному управлению

Как решить проблемы взаимодействия совета директоров и топ-менеджмента? Как идентифицировать возможные пробелы в деятельности? Какие руководители нужны Вашей компании? Для ответа на эти вопросы необходимо представить, что Ваша компания - это лес. Природа сама наводит нас на метафоры, применимые к совету директоров и менеджменту.

2016 год напоминает 1543. История повторяется.

Исследование, показывающее, насколько глобальным стало управление за многие десятилетия с изображениями связей директоров в 1976 и 2013 годах. Как ни странно, сеть взаимосвязей руководителей становится все тоньше. В чём же причина?

Государственный сектор экономики в России играет значительную роль в современных социально-политических условиях (по разным оценкам вклад государственного сектора в ВВП составляет до 50 %). Известно, что повышение качества корпоративного управления приводит в среднесрочной перспективе к существенному улучшению финансово-экономической деятельности акционерного общества, и, таким образом, улучшение качества корпоративного управления в государственном секторе может стать одним из факторов экономического роста. Особенностями российской модели корпоративного управления в государственном секторе являются смешанные составы советов директоров, избираемых как из чиновников, так и из профессиональных директоров, и институт директив (обязанность представителей Российской Федерации в совете директоров голосовать по прямому указанию Росимущества по восьми вопросам, определенным в постановлении Правительства №738 от 3.12.2004 г.) В работе представлены результаты впервые проведенного исследования качества корпоративного управления в акционерных обществах с государственным участием и даны рекомендации по улучшению качества корпоративного управления в государственном секторе.

Корпоративное управление: набор инструментов, процедур, стандартов и правил, позволяющих принимать решения, учитывающие интересы всех заинтересованных сторон Один из важнейших элементов –совет директоров В среднесрочной перспективе повышение качества корпоративного управления приводит к росту показателей (стоимости компании, выручки, прибыли, рентабельности, конкурентоспособности, качества человеческого капитала).

Председатель комитета по членству и этике НАКД Пол Гончаров рассказывает о развитии корпоративного управления в России со времен 1881 года, когда были опубликованы первые правила ведения предпринимательского дела Н. Е. Зегимелем в книге «Необходимые правила для купцов, банкиров, комиссионеров и вообще для каждого человека, занимающегося каким-либо делом»

Как повысить продуктивность деятельности корпоративных директоров на заседаниях и не тратить время впустую? Проверьте, правильно ли Вы распределяете время на заседаниях.