Комитет по семейному бизнесу (family governance)

По данным исследования, проведенного в 2021 года ТПП РФ и Deloitte, в России 74% малого и среднего бизнеса – это семейные компании. Из них 55% компаний – это семейные компании в первом поколении, 37% – во втором и 8% – в третьем и более.

В мировой практике систему управления семейной компанией выделяют в самостоятельное направление и называется она family governance. Смысл понятия family governance определяется как отношения внутри семьи по поводу семейного бизнеса.

Миссия Комитета:

Повышение устойчивости и внедрение принципов family governace в деятельность российских семейных компаний.

Цель Комитета:

Создание профессионального сообщества, заинтересованного в развитии практики преемственности и повышения устойчивости российских семейных компаний.

Задачи Комитета:

• Сформировать экспертное профессиональное сообщество
• Определить основные принципы преемственности и устойчивости российских семейных компаний;
• Определить основные риски преемственности и устойчивости российских семейных компаний;
• Проанализировать family governance с точки зрения российской практики;
• Обобщить лучшие практики внедрения family governance;
• Предложить владельцам бизнеса и профессиональному сообществу практические шаги, направленные на развитие преемственности и повышения устойчивости российского семейного бизнеса;
• Подготовить серию образовательных программ.

Председатель комитета – Шамотайлов М.Ю.

Электронная почта: familygovernance@mail.ru

Телефон: +7 958 632 1348