Отображены записи по тегу Топ-менеджмент, отобразить все записи
Внутрикорпоративные конфликты: зло или источник развития? Статья Николая Григорьева Журнал Искусство управлять № 2 (20) ОКТЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2018
Николай Старченко, член правления,заместитель исполнительного директора НАКД рассматривает вопрос необходимости модернизации системы оздоровления российских банков.
Как мотивировать руководителей с учетом особенностей компании? Международный и российских опыт в области долгосрочной мотивации. Особенности программ долгосрочного вознаграждения членов Совета директоров и менеджмента. Рекомендации по применению лучших международных практик долгосрочной мотивации в крупнейших российских компаниях с государственным участим.
Как не терять мотивацию, добиваться желаемого, быть открытым новым идеям и чему ещё 2-летний ребенок может научить взрослого
Гуру венчурного мира Пол Грэм — создатель Yahoo! Store и автор книги Hackers & Painters - рассказывает о различиях между менеджерами и творцами, поднимает вопрос о том, как им взаимодействовать между собой в одной компании и в жизни. Теперь понятно, почему некоторые люди действительно не переносят совещания, а для кого-то это нечто само собой разумеющееся. Узнаёте себя?
Как решить проблемы взаимодействия совета директоров и топ-менеджмента? Как идентифицировать возможные пробелы в деятельности? Какие руководители нужны Вашей компании? Для ответа на эти вопросы необходимо представить, что Ваша компания - это лес. Природа сама наводит нас на метафоры, применимые к совету директоров и менеджменту.
