ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
- Подбор членов советов директоров, коллективных органов управления и ревизионных комиссий в коммерческих и некоммерческих организациях. Формирование кадрового резерва.
- Независимая ревизионная экспертиза.
- Проведение стратегических сессий.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ
- Формирование экспертных советов компаний, рекомендации по формированию проектных команд.
- Анализ системы корпоративного управления в коммерческих и некоммерческих организациях.
- Проведение стратегических сессий для компаний.
- Бенчмаркинг корпоративного управления. Проведение исследований по тематике корпоративного управления.
- Организация онлайн оценки совета директоров, комитетов, корпоративного секретаря и правления.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ
- Семинары и стратегические сессии для советов директоров. Разбор кейсов корпоративного управления.
- Тренинги по работе в советах директоров компаний с государственным участием
- Обучение в РАНХиГС
- Персональный коучинг директоров компаний.
- Построение персонального бренда корпоративного директора. Создание профессионального портфолио.
- Предоставление директорам офиса Ассоциации для проведения заседаний советов директоров.
ОПИСАНИЕ УСЛУГ
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ
Подбор членов советов директоров, коллективных органов управления и ревизионных комиссий в коммерческих и некоммерческих организациях. Формирование кадрового резерва.
НАКД осуществляет поиск и подбор членов советов директоров, коллективных органов управления и ревизионных комиссий, помогает в формировании кадрового резерва членов органов управления, обладающих необходимыми компетенциями, опытом и квалификацией.
Подбор кандидатов осуществляется с учетом компетенций, образования, репутации и успешного опыта работы на управленческих позициях в различных отраслях, а также индивидуальных пожеланий компании.
Независимая ревизионная экспертиза
НАКД организовывает проведение независимой ревизионной экспертизы. Проверка проводится опытными экспертами в области финансов и аудита, имеющими профессиональный опыт проведения ревизионной экспертизы. По итогам проверки будет предоставлен отчет независимого специалиста, содержащий информацию о достоверности финансовой информации общества и о соответствии законодательным требованиям, регулирующим финансово – хозяйственную деятельность акционерных обществ. Также предоставляются практические рекомендации для повышения уровня финансово – хозяйственной деятельности общества.
Проведение стратегических сессий
НАКД организует проведение стратегических сессий для собственников, членов совета директоров и топ-менеджмента компании.
Проведение стратегической сессии с управленческой командой позволяет:
- определиться с глобальными стратегическими целями компании, проанализировать ключевые факторы и тенденции, влияющие на ее деятельность и эффективность,
- проработать ключевые факторы успеха и конкурентные преимущества, актуализировать видение, миссию, ценности компании,
- скорректировать цели компании и разработать новый план деятельности управленческой команды
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ КОМПАНИЙ
Формирование экспертных советов компаний, поиск советников, рекомендации по формированию проектных команд
НАКД подбирает советников и отдельных руководителей, помогает в формировании экспертных советов (Advisory Board) компаний, а также дает рекомендации по созданию проектных команд.
Подбор кандидатов и формирование экспертных советов осуществляется с учетом необходимых компетенций, образования, репутации и успешного опыта работы на управленческих позициях в различных отраслях.
Анализ системы и независимая оценка корпоративного управления в коммерческих и некоммерческих организациях
НАКД организует оценку корпоративного управления в компаниях на основе Национального Кодекса корпоративного управления, Принципов корпоративного управления ОЭСР и лучших практик.
Независимая оценка корпоративного управления позволяет оценить эффективность корпоративного управления в компании, определить сильные и слабые стороны, а также направления развития и выработать план изменений в системе корпоративного управления.
Проведение стратегических сессий для компании
Для компаний НАКД организовывает стратегические сессии, которые позволяют заново оценить, сформулировать и при необходимости скорректировать миссию, цели и стратегию компании. НАКД помогает переосмыслить стратегические цели для всей компании, которые будут являться ориентиром и руководством к действию.
Проведение исследований по тематике корпоративного управления, бенчмаркинг корпоративного управления
НАКД проводит различные исследования в области корпоративного управления, в том числе бенчмаркинг корпоративного управления, который позволяет компаниям:
Оценить общий уровень развития национальной практики корпоративного управления и понять, как работают лидеры;
- Определить, на какие факторы следует обращать особое внимание при развитии системы корпоративного управления организации
- Изучая достижения и ошибки других компаний, совершенствовать собственную практику
- Быстро и с наименьшими затратами достигать более высоких результатов, применяя полученные рекомендации по повышению качества корпоративного управления
Организация онлайн оценки совета директоров, комитетов, корпоративного секретаря
Оценка совета директоров позволяет уточнить цели и приоритеты деятельности совета директоров, комитетов, корпоративного секретаря, повысить эффективность работы, увеличить вклад каждого члена совета и комитетов в деятельность совета директоров, а также определить дальнейшие направления развития членов совета директоров.
НАКД организовывает оценку деятельности советов директоров, комитетов, корпоративного секретаря, в том числе через дистанционный сервис оценки.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ
Семинары и стратегические сессии для советов директоров. Разбор кейсов корпоративного управления для компаний и для членов органов управления.
Для советов директоров и топ-менеджмента НАКД предлагает уникальные обучающие программы, адаптированные индивидуально для каждой компании, производит разбор практических кейсов для компаний и членов советов директоров. (ссылка)
Тренинги по работе в советах директоров компаний с государственным участием («Долгосрочная мотивация членов органов управления в компаниях с государственным участием»)
НАКД осуществляет тренинги для повышения эффективности деятельности совета директоров в компаниях с государственным участием, подготавливает рекомендации по разработке и внедрению системы мотивации для членов советов директоров. Помогает грамотно выстроить систему вознаграждения, учитывающую необходимые для компании ключевые показатели эффективности.
Персональный коучинг директоров компаний.
Для каждого отдельного участника совета директоров также предусмотрены персональные тренинги и рекомендации для членов совета директоров и топ-менеджеров. Индивидуальный подход, учитывающий потребности участника, помогает разобраться в интересующих вопросах, повысить уровень знаний, расширить арсенал практических инструментов и методических решений для практикующего директора.
Построение персонального бренда корпоративного директора. Создание профессионального портфолио
НАКД обладает опытом создания персонального бренда корпоративных директоров и занимается развитием директоров и топ-менеджеров по направлениям:
- Консультации по позиционированию и формированию персонального бренда для корпоративных директоров
- Консультации по продвижению и созданию позитивной репутации корпоративного директора в социальных сетях и СМИ
- Подготовка резюме корпоративного директора и портфолио результатов работы в советах директоров и на управленческих позициях
Предоставление директорам офиса Ассоциации для проведения заседаний Советов директоров.
НАКД имеет возможность предоставления офисов для проведения заседаний Советов директоров. Удобные офисы оснащены всем необходимым оборудованием, что позволяет проводить заседания с высокой эффективностью, обеспечивая возможность сосредоточиться на основных вопросах и задачах Совета директоров.
Более подробную информацию Вы можете
