Гуру венчурного мира Пол Грэм — создатель Yahoo! Store и автор книги Hackers & Painters - рассказывает о различиях между менеджерами и творцами, поднимает вопрос о том, как им взаимодействовать между собой в одной компании и в жизни. Теперь понятно, почему некоторые люди действительно не переносят совещания, а для кого-то это нечто само собой разумеющееся. Узнаёте себя?
Приводит ли в реальности стремление увеличить прибыль акционеров к ее максимизации? На чем лучше концентрировать внимание директоров и как поступают Johnson & Johnson, Lego и Unilever.
Рассказываем и показываем: - Как изменились Стандарты GRI - На что обратить внимание в новой версии при раскрытии информации об устойчивом развитии - Как внедрять нововведения
Практические рекомендации, как сделать качественный раздел о корпоративном управлении на сайте вашей компании с примерами
Сопромат оперирует такими параметрами, как жесткость, гибкость и прочность — во имя достижения оптимального соотношения надежности, экономичности и долговечности конструкции. Примерно такие же задачи решают владелец бизнеса и топ‑менеджер при развитии компании.
